Projects

Projekte sind wie das Sahnehäubchen auf Ihrem Erfolg!

Unsere Arbeitsweise

Qualitativ:

Wir liefern kompetente, belastbare und gründliche Arbeitsergebnisse

Pragmatisch:

Wir setzen die Zielerreichung vor eine Methodentreue

Kompetent:

Wir bilden uns eigenständig und ehrgeizig weiter und „reifen“ nicht beim Kunden

Siehe Beispiele von vergangenen bzw. bestehenden Projekte / Aufgaben!

PROJECTs

IN THE PAST!

Project 01

"Logistikplaner und Projektmanager"
Fa. Karl Storz GmbH Medizinische Instrumente und Geräte, Tuttlingen

Hauptaufgaben:

- Durchführung von Datenanalysen

- Materialflussanalyse und –Planung

- Planung und Optimierung von Lager- und
Kommissioniersystemen (konventionell/ automatisiert)

- Aufnahme/Reorganisation von Prozessabläufen

- Erarbeitung von Logistikkonzepten und Kenn- zahlensystemen

- Verantwortung für Projekte und/oder größere Teilprojekte im Logistikzentrum (z.B.: Umzug eines Logistikcenter mit rd. 133000 Stellplätzen)

- Leitung von Workshops (KVP, FMEA, projekt-bezogene Workshops)

Project 02

"Betriebsleiter in der Bahntechnik / Werkstatt"

Fa. Veolia Verkehrsgesellschaft,

Interimistische Führung des laufenden Betriebes:

- kundengerechte, betriebssichere und wirtschaftliche Instandhaltung der Fahrzeuge

- Sicherstellung einer an Wirtschaftlichkeit, Kapazitätsauslastung und Termintreue ausge-richteten Instandhaltung in vereinbarter Kunden -Qualität

- Mitwirken bei Maßnahmen nach Kenntnis von sicherheitsrelevanten Vorfällen, die von den Fahr-

zeugen im Betrieb verursacht werden

- Erarbeiten von Maßnahmen zur Produktivitäts-steigerung und Qualitätsverbesserung zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit.

Project 03

"Logistikleitung und Logistikplaner (Neubau)"
Bucher Hydraulics, Klettgau

- Einführung eines Verpackungskonzeptes zur Sicherstellung der Qualität zwischen den einzelnen Lieferketten (Kunden <> Lieferanten)

- Einheitliche Verpackungsrichtlinien für den Bucher Konzern

- Einführung der Luftfrachtsicherung

- Im Bereich Supply Chain Managment / Logistik verantwortlich für eine optimale Gestaltung der Abläufe und die termingerechte sowie systematische Materialversorgung.

- Führung eines Logistikteam

- Steuerung und Überwachung alle internen Logistik-prozesse und Materialflüsse.

- Erarbeitung von Prozessverbesserungen und deren Umsetzung, um Produktivitätsziele zu erreichen.

- Mitgestaltung der Dispositions- und Beschaffungs-strategie (Lieferantenauswahl/ Minimierung mit Termin- und Preisverhandlungen) und des Lager-bestandsmanagement

- Erstellung der jährliche Budgetplanung

- Mitglied des Planungsteam „Neubau Logistik und Produktionshalle“

- Mitglied des Auditorenteam „Umwelt Zertifizierung nach ISO EN14001“

- Einführung eines Pendelverpackungssystem zur Sicherung der Qualität intern / extern

- Lieferantenmanagement – Qualität / Inventur-sicherheit / Umwelt